Abbiamo maturato esperienza nel settore del controllo di gestione, sia in ambito Finanziario, Produttivo, che Commerciale.

Offriamo, seguendo la metodologia del Project Management, procedure e sistemi volti a rendere autonoma la definizione e l’analisi dei processi strategici di gestione. Elementi indispensabili per lo sviluppo aziendale di medio lungo termine.

Svilupperemo metodologie e best practice personalizzate al fine di implementare:

• Progettazione, sviluppo e gestione di un sistema di controllo;
• Riclassificazione di bilancio, analisi per indici, margini e flussi;
• Analisi dei Costi;
• Bilanci Mensili;
• Budget annuali e Target;
• Business Plan;
• Balance Scorecard e KPI